集團事業
Group Business

 

                                                        

 

    基于對當前國內經濟狀況,結合我集團“內蒙古中巖集團”的發展現狀,總結了企業管理等一系列管理模式。根據社會的各行各業企業老板遇到發展瓶頸,不知怎樣解決,面臨一系列企業管理問題。突出的問題主要分為三大類,第一是人力資源管理問題:主要招人、用人、留人、育人四個方面,不能科學的經營人力資源;第二是銷售管理問題:基于人才、創新、模式、人才要專業、產品要創新、模式要改變,所以全面升級是最關鍵;第三是資本管理問題:主要對財務管理、金融、資本三方面的問題解決。以上三點是企業管理的重點之重,缺一不可能忽視的三大主題,并且相互依存、相互作用、相互推動。

根據社會中小企業掌舵者,學歷、出生、閱歷等條件不同,突顯出企業管理問題也不同,所以我集團子公司、內蒙古時代縱橫企業管理有限公司依托內蒙古中巖集團的高管、內蒙古工商聯合及社會的管理專家學者,為社會各類中小型企業提供企業發展的幫助與支持,主要針對企業人力資源、市場營銷、資本運營為主題,促進企業健康發展。另外我公司開設?縱橫學會?、?縱橫你我?兩個組織,為社會中小型的學習、培訓、策劃、人才代理招聘提供方便。最終達到中小企業穩定、又快而健康的成為產業界的引領者。實現“引領百姓事業、譜寫產業文化”為使用,為社會做出最大的貢獻。

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